Валерий НОСОВ:
«Болею душой за команду и свою работу»

31 марта 65-летний юбилей отметил директор ООО «ХК «Ак Барс – Динамо» Валерий НОСОВ, который возглавляет клуб с 2006 года. Под его руководством ХК «Ак Барс – Динамо» выиграл все трофеи мирового и отечественного хоккея с мячом. Стоит отметить, что Валерий Юрьевич работает в спортивной отрасли республики с 1986 года, известен как судья всероссийской категории по хоккею с шайбой.

– Валерий Юрьевич, как Вы попали в спорт?

– К спорту всегда относился серьезно: в армии в спортроте играл в хоккей с шайбой. На высокий уровень, в команду мастеров, войти не удалось, всегда играл на клубном, тогда эти соревнования были популярны, в первенствах города и республики участвовало от семи до десяти команд. Трудоустроился я на заводе КМПО, а в 1982-м решил получить спортивное высшее образование и поступил в Казанский филиал Волгоградского государственного института физкультуры. Исполнилось мне 22 года, после службы в армии, и меня назначили старостой группы, а комсоргом – Ильгизара Зарипова, потом он стал директором клуба по хоккею с мячом «Ракета». Учились в одной группе на отделении «Футбол – хоккей». В 1985-м мы с ним ездили на первенство Российского спортивного общества «Спартак» в Смоленск защищать честь института и стали чемпионами. Институт я окончил в 1986-м, и это оказался последний год, когда филиал базировался в Казани, затем он переехал в Набережные Челны.

Тогда действовала система распределения выпускников. Первую практику на 3-м курсе я проходил в школе №70 Кировского района, и меня по окончании вуза оставляли там учителем физкультуры. Но на четвертом курсе, кстати вместе с Ильгизаром, я проходил практику в учебно-спортивном отделе Спорткомитета при Совете Министров ТАССР в Кремле. Зинаида Николаевна Пантелеева, заведующая орготделом, сказала, что хотела бы меня видеть в учебно-спортивном отделе, а Зарипова – в организационном. Так в итоге и получилось. По окончании института мы получили специальность «Преподаватель физической культуры» с разрешением быть тренером по специализации «Футбол – хоккей». Но я стал инструктором в учебно-спортивном отделе Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров Татарской АССР и в этой должности проработал до 1991 года.

– Сложно начинали?

– Все было новое. Я отвечал за 10 видов спорта: борьба, лыжные гонки, легкая атлетика и так далее. Спасибо инструкторам-наставникам Виктору Васильевичу Самойлову, Вячеславу Сергеевичу Голле, Михаилу Ивановичу Никишеву, безвременно ушедшему Фариту Юсуповичу Хабриеву за поддержку. А возглавлял Спорткомитет Ханиф Маратович Муртазин.

– В 1988 году Вы прошли учебно-тренировочный сбор судей по хоккею и стали судить матчи всесоюзного первенства?

– Параллельно с основной работой я играл в клубной команде СК им. Урицкого (тренером у нас был Владимир Георгиевич Крюков), каждый клуб должен был обслуживать первенство города. И нас с Владимиром Сусловым (судья Федерации хоккея РТ) благодаря Николаю Михайловичу Блинову и Валерию Ивановичу Бокареву вызвали на судейские сборы по второй лиге чемпионата СССР в Нижний Тагил. Через полмесяца меня назначили на матч первой лиги в качестве линейного арбитра. После полутора лет судейской практики я поехал в Ярославль на сборы судей по Высшей лиге и с 1990-го обслуживал игры Высшей лиги – элитного дивизиона отечественного хоккея. Сотрудничал с корифеями судейского корпуса Козиным, Якушевым, Губернаторовым. Через два года мне присвоили звание судьи международной категории. Работал на международных турнирах: Призе «Известий» в 1992, 1993 годах, Турнире вторых сборных. И в 1994-м меня рекомендовали в качестве линейного судьи на чемпионат мира по группе «А», который проходил в Италии.

– Судейские бригады составлялись по национальной принадлежности или смешанные?

– Смешанные. Разделяли только по линии «главный – линейный» и учитывали нейтральность по отношению к странам – участникам матчей. Назначение проходило просто и демократично. Всех, кто судил в группах после завершения этапа, пригласили на финальную часть в Милан. Российские судьи там присутствовали еще и потому, что были нейтральные – наша сборная в четвертьфинале проиграла американцам и выбыла из турнира.

– Что дальше?

– После 17-дневной сказки в весенней Италии вернулись на Родину. Сергей Карабанов с начала сезона 1994/95 как главный судья стал обслуживать матчи МХЛ (Межнациональной хоккейной лиги), а я тоже в качестве главного – судить в этом элитном дивизионе с января 1995-го. Помню первое назначение в Москву сразу на две игры. Судейский комитет тогда возглавлял Наум Лазаревич Резников, и, когда я пришел к нему в здание Федерации хоккея, он мне сказал: «Это твой шанс. Останешься в обойме – хорошо, а нет – извини, место будет занято». Конкуренция в судейском корпусе оказалась высокой. С 1995-го по 2006-й я работал на играх МХЛ, Суперлиги (как потом стал называться элитный дивизион), Кубка России, других турниров.

– При этом оставаясь в Спорткомитете?

– Да. Но с определенными изменениями. В 1991-м начались многочисленные городские мероприятия на Центральном стадионе, и меня пригласили, оставаясь инструктором-методистом спорткомитета республики, помогать городскому спорткомитету, которым руководил Валерий Баранов. В мэрии курировал соцблок (спорт и культуру) Наиль Кадырович Хуснутдинов – заместитель мэра Камиля Шамильевича Исхакова. И с 1991 по 2000 год я проработал в Комитете по физкультуре и спорту администрации города Казани в должности старшего инструктора – главного специалиста.

– Почти ежегодно вносятся изменения в правила соревнований. На Ваш взгляд, насколько современный хоккей отличается от хоккея 90-х?

– Кардинально. В игре выросли скорости, стало больше силовой борьбы, изменился даже размер площадок, появился ряд технических новинок, например возможность видеопросмотров. Все подчинено атакующему хоккею.

– А как решались спорные моменты в игре, когда не существовало видеопросмотра?

– На усмотрение главного судьи. Потом появились камеры, которые снимали игру, но смотреть в них повторы эпизодов приходилось в маленький глазок. Возникала необходимость многие моменты объяснять тренерам. Скажу однозначно: каким бы серь­езным опытом ты ни обладал, в каждой игре появляются нюансы, которые не встречались раньше.

– Ваши спортивные пути-дороги пересеклись и с ХХVII Универсиадой?

– В 2012–2013 годы на какое-то время я уходил из клуба и занимал должность менеджера объекта стадиона «Рубин» на период подготовки и проведения Универсиады-2013 в Казани. Пригласил меня на этот пост в декабре 2012-го руководитель АНО «Исполнительная дирекция ХХVII Всемирной летней универсиады 2013 в Казани» Азат Кадыров с подачи министра спорта РТ Рафиса Бурганова. Полным ходом шла реконструкция стадиона, мы успели подготовить «Рубин» к началу Универсиады, и на нем прошел футбольный турнир. 18 июля, на следующий день после закрытия объекта и закрытия Универсиады, я вернулся в клуб…

– Со звездами 90-х пришлось общаться?

– Конечно. У меня сложились неплохие отношения с такими легендами, как Борис Петрович Михайлов, Виктор Жлуктов, Владимир Крутов.

– В 90-е годы многие ведущие игроки уехали за океан…

– Да. Но оставались настоящие мастера: Быков, Хомутов, Каменский.

– Для судей в поле, насколько я знаю, возрастной ценз – 50 лет. Но Вы перестали судить на льду не по возрастному цензу? Это было связано с приглашением в «Ракету»?

– Именно так. В 2006-м я занял пост генерального директора клуба «Ракета» по хоккею с мячом. Думаю, благодаря Виктору Геннадьевичу Андрееву, с которым мы сотрудничали в городском спорткомитете. Он знал про мой большой опыт в организации управления физкультурно-спортивным движением, мы вместе проводили много мероприятий. И когда в марте 2006-го организовали ОАО «Хоккейный клуб «Ракета-Казань», меня пригласили туда. Андреев тогда был директором спорткомплекса «Ракета» и ДЮСШ «Ракета», а президентом клуба – владелец завода «Элекон» Николай Александрович Колесов. В сезоне 2005/06 «Ракета» заняла  последнее место. Что-то надо было делать. За период с марта по октябрь 2006-го я оказался третьим директором и вступил в должность 3 октября. Хорошо представлял себе данный вид спорта, но многие организационные вопросы для меня были новыми. Помнил международный турнир на призы Правительства России 2000 года, который стал известен тем, что на стадионе «Ракета» от сильного мороза разорвало лед и в полуфинале вместо игры команды Татарстана и Швеции пробивали буллиты. Я тогда курировал сборную Швеции.

– Как это забыть?! Сенсационная победа наших и их финал с национальной сборной России с максимальной посещаемостью за все время существования стадиона – около 10 тыс. человек уместилось на трибунах вместимостью в два раза меньше! Итак…

– Ну вот, с русским хоккеем я соприкасался, но глубоко не погружался. Начал вникать, и большое спасибо не только Андрееву, но и начальнику команды Виктору Ивановичу Матвееву. Последнего я знал – он судил футбол, а зимой – хоккей и приезжал в спорткомитет, когда я там работал. Вот плеяда была: Виктор Васильевич Самойлов, Фарит Юсупович Хабриев. Виктор Иванович мне очень помог в организационных моментах, и уже через год (в сезоне 2006/07) мы заняли шестое место и получили Кубок прогресса от Федерации хоккея с мячом России. Но тут случилось вот что: Колесов в команде Камиля Шамильевича Исхакова (К. Ш. Исхакова назначили полпредом Президента РФ по Дальнему Востоку и Сибири. – А.Н.) уезжает на Дальний Восток. И нашу команду первый Президент Татарстана Минтимер Шарипович Шаймиев передал Группе компаний «Нэфис», куратором стал Дмитрий Анатоль­евич Самаренкин, непосредственным руководителем – глава ГК «Нэфис», депутат Государственной Думы РФ Ирек Борисович Богуславский.

– Началась золотая эра казанского хоккея с мячом…

– Однозначно. С июля 2008-го происходит реорганизация клуба и команды, мы становимся муниципальным унитарным предприятием «Динамо».

– Что дал переход клуба под крыло прославленного спортивного общества?

– Многое. И в золотые, и в трудные периоды общество «Динамо» Республики Татарстан во главе с его председателем Асгатом Ахметовичем Сафаровым и первым заместителем председателя ОГО ФСО «Динамо» РТ Салаватом Гавриловичем Гайсиным поддерживало клуб. Это обеспечило стабильное финансирование, в команду пришли большие мастера, в первую очередь из московского «Динамо», в том числе именитые легионеры, члены национальных сборных России, Швеции, Финляндии. Уже в 2009-м мы выиграли Кубок европейских чемпионов, обыграли в финале Кубка России московское «Динамо» и стали бронзовыми призерами чемпионата страны.

– Звездные легионеры в решении бытовых вопросов не капризничали?

– Нет. Для Магнуса Мюрена, Сами Лаакконена, Андреаса Бергвалла клуб арендовал квартиры, с ними работал переводчик. Из московского «Динамо» я тогда привез шведского специалиста Тони Линдквиста (он возглавлял «Ракету» в 2006–2007 годы), а в мае 2010-го во главе «Динамо-Казань» встал выдающийся наставник, заслуженный тренер СССР Владимир Владимирович Янко, при котором (он руководил командой по 2014 год) достигнуты самые большие успехи. В 2010-м завоеван Кубок мира, а в сезоне 2010/11 впервые в истории – чемпионство России, возглавили мировой клубный рейтинг. В сезоне 2011/12 – серебряные призеры, потом при Андрее Владимировиче Стуке два года бронзовые. А в 2016 году наши спонсоры из-за «трудностей с бизнесом» (так это было сформулировано) нас покинули.

– Как удалось пережить безвременье, когда спонсоры ушли из «Динамо»?

– Непростой период… В 2015-м организовано ООО «Хоккейный клуб «Динамо-Казань». Через год после ухода спонсоров на имя руководства Татарстана поступило письмо от президента ФИБ (Международной федерации бенди) и ФХМР (Федерации хоккея с мячом России) Бориса Скрынника с просьбой оказать содействие сохранению и развитию хоккея с мячом в республике. Надо отдать должное Раису (тогда Президенту) Рустаму Нургалиевичу Минниханову – он прислушался, и в качестве спонсора у нас появилось ПАО «Ак Барс Банк». С 1 октября 2016 года и по сей день финансирование клуба осуществляет банк «Ак Барс». Ситуация стала выправляться, хотя не так скоро и гладко, как хотелось, ведь большинство звездных хоккеистов ушло. Мы успели откатиться на нижние места в таблице и все же постепенно начали «движение вверх». С сезона 2018/19, когда команду возглавил нынешний главный тренер сборной России и чемпиона страны – «Кузбасса» Ильяс Хандаев, мы вновь стали регулярно попадать в плей-офф чемпионата Суперлиги (единственное исключение – минувший сезон). С сезона 2020/21 клуб носит новое название «Ак Барс – Динамо».

– Каков Ваш основной функционал как директора клуба?

– Финансово-хозяйственная деятельность и руководство коллективом, который сложился из преданных своему делу людей.

– Валерий Юрьевич, Вам за почти 20 лет пришлось взаимодействовать со многими тренерами. Можете кого-то особенно отметить?

– «Ак Барс – Динамо» – хороший трамплин для успешной тренерской карьеры. Ильяс Хандаев и Иван Максимов второй год подряд в золотом матче между «Кузбассом» и «Водником» оспаривали звание сильнейшего клуба страны, возглавляют национальную и соответственно молодежную сборные России. Сергей Фирсов выигрывал со сборной чемпионаты мира. С Владимиром Владимировичем Янко связаны наивысшие достижения команды, он вернулся в клуб и последний свой год жизни провел в должности спортивного директора «Ак Барс – Динамо». Хочу отметить Михаила Андреевича Пашкина. Он работал в высшей степени профессионально, пришел к нам, вернув на верхнюю ступень пьедестала «Енисей», привезя интересные «находки» из Швеции. Конечно, Янко как спортивный директор ему помогал, и этот тандем здорово работал. При Пашкине система тренерства коренным образом поменялась. Все было подчинено интересам команды, результату. В сезоне 2021/22 «Ак Барс – Динамо» заняло высокое пятое место, что было несомненным успехом.

– Больной вопрос об инфраструктуре. Половина команд Суперлиги имеет или строит современные крытые арены для хоккея с мячом, без чего развитие этого вида спорта фактически невозможно. Что Вы скажете по этому поводу?

– Первый шанс на строительство крытой арены упущен в годы триумфа команды, в начале второго десятилетия ХХI века. Но все еще можно было исправить, когда в правительство республики поступило предложение строительства крытого большого катка в рамках программы «50 на 50» (половина средств на строительство направляется из федерального бюджета, половина – из местного). Но не получилось, а жаль. Крытый каток – отличный способ зарабатывания денег: массовое катание, учебно-тренировочные сборы команд, можно сделать дорожку для конькобежцев, проводить соревнования по керлингу, да масса вариантов для универсального использования.

Хоккей с мячом стал для меня делом жизни. К профессиональным обязанностям отношусь максимально серьезно, болею душой за команду и свою работу, которую стараюсь строить совместно с сотрудниками клуба, обслуживающим персоналом. Директор без единомышленников – ничто, ведь львиная доля нагрузки падает на них. Хотелось бы, пользуясь возможностью, пожелать, чтобы качество льда на стадионе «Ракета», который мы арендуем (спортивный комплекс находится в собственности города), стало лучше – это необходимо для учебно-тренировочного процесса.

– Валерий Юрьевич, 29 января 2026 года исполняется 100 лет обществу «Динамо» Республики Татарстан…

– Имиджевая составляющая бренда «Динамо» благодаря руководству общества во главе с Асгатом Ахметовичем Сафаровым, который все делает для того, чтобы клуб стабильно финансировался, и непосредственно курирующим клуб Салаватом Гавриловичем Гайсиным, помогающим решать вопросы управления, комплектования, – можно сказать, наше всё. И в год 100-летия нашего «Динамо» желаю команде сезон 2025/26 провести на высоком организационном уровне и показать достойный результат.

Александр НОРДЕН
Фото vks.fhr.ru

На главную
Яндекс.Метрика