Публичному акционерному обществу «КАМАЗ» исполняется 50 лет. За полвека компания прошла непростой путь – это и становление, и победы, и серьезные проблемы. Но, несмотря ни на что, компания всегда придерживалась курса развития, что в результате привело к большим победам и признанию во всем мире.
На КАМАЗе профсоюзная организация появилась в первые годы строительства автогиганта. 7 мая 1970 года был избран профсоюзный комитет работников дирекции КАМАЗа, а 16 ноября 1971 года на учредительной профсоюзной конференции избран заводской комитет. За годы работы председателями профкома автогиганта были Ильдус Борисович Закирзянов (1971-1978), Шаукат Лотфуллович Идиатуллин (1978–1979), Наиль Фатыхович Галиуллин (1979–1984), Гумер Хасанзанович Нуретдинов (1984–2014). С 2014 года по настоящее время ее профлидером является Александр Анатольевич Васильев.
Об истории компании и людях, которые делают историю, мы побеседовали с Александром Васильевым.
– Объединенная первичная профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ» прошла полувековой путь своего становления и развития. Какие ситуации и когда были для нее наиболее сложными?
– Действительно, профсоюзная организация существует практически с первых дней работы автогиганта. Вместе с руководством компании мы прошли все ступени развития и продолжаем тесно сотрудничать по сей день. Социальное партнерство – это фундамент нашей плодотворной совместной работы. Даже в тяжелые 90-е годы, после пожара на заводе двигателей и в кризисные и посткризисные периоды мы всегда работали совместно, ведь интересы трудового коллектива всегда были и остаются на первом месте.
Самым сложным периодом в жизни КАМАЗа, наверное, можно назвать 90-е годы. Для всей страны это было время больших испытаний. Сотнями закрывались мелкие и крупные предприятия. Особенно страдали компании автомобильной промышленности. Тяжелой была обстановка и на КАМАЗе. И без того сложную ситуацию во многом усугубил пожар, случившийся на «движках». Устранение его последствий, которое отрицательно сказалось и на благополучии коллектива, потребовало концентрации всех сил, средств и возможностей республики и всей страны.
В результате сложнейших переговоров профсоюзная организация КАМАЗа сумела добиться включения в коллективный договор 1992 года ежемесячной индексации тарифов и окладов один к одному на процент роста потребительского бюджета. Для решения этой задачи совместно с администрацией было создано Независимое агентство экономических исследований и прогнозов. В 1995 году профсоюзная организация КАМАЗа предприняла радикальные шаги, внеся изменения в коллективный договор: стала индексироваться и задержанная часть заработной платы работников. Твердую позицию проявил камазовский профсоюзный комитет и тогда, когда встал вопрос о передаче его непроизводственных фондов городу. Профсоюзная организация добилась того, чтобы оздоровительные лагеря, санатории-профилактории и базы отдыха остались на балансе предприятия. Сохранил профком и очередность камазовцев на получение жилья, что впоследствии дало предприятию возможность учесть ее при выделении материальной помощи работникам на его приобретение на основании этих списков.
– История профсоюзной организации КАМАЗа – это уникальный опыт в профсоюзном движении нашей страны. В чем конкретно главная ценность этого опыта?
– Мы никогда не решали вопрос путем криков и массовых выходов на улицу. Даже в самые тяжелые времена. Ведь от конфликтов страдает в первую очередь коллектив. И, как показывает опыт, переговоры за круглым столом остаются одним из самых эффективных инструментов успешного взаимодействия. Благодаря такому сотрудничеству на КАМАЗе было внедрено множество программ по оздоровлению, по программе «Забота». Например, в 1986 году по инициативе профкома была принята программа «Здоровье», позволяющая не только повсеместно создавать здравпункты, но и вводить новую в то время систему оздоровления – комнаты психоэмоциональной разгрузки. В этот период был построен санаторий-профилакторий «Набережные Челны». В 1989 году были организованы первые заезды для работниц-матерей и их детей в камазовскую здравницу по путевке «Мать и дитя», стали приобретаться путевки в южные детские оздоровительные лагеря.
– Что представляет собой профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ» сегодня?
– Профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ» – одна из крупнейших профсоюзных организаций Татарстана и России. Сегодня профсоюзная организация объединяет в своих рядах 51 000 членов профсоюза. Помимо работников технологической цепочки ПАО «КАМАЗ», профсоюз защищает права и интересы работников ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ», ООО «Электротранспорт», ООО «Содексо ЕвроАзия», Регионального института передовых технологий и бизнеса, ГАПОУ «Технический колледж им. В. Д. Поташова», ПАО «Туймазинский завод автобетоновозов», Группы «Объединенные автомобильные технологии» (г. Тольятти), ОАО «ДААЗ» (г. Димитровград), ПАО «Тутаевский моторный завод» (г. Тутаев), ООО «Аккурайд Уилз Руссиа» (г. Заинск) и ряда других крупных предприятий. На учете также состоят 25 000 неработающих пенсионеров.
– Как со временем изменились цели и задачи профсоюза? Для чего вообще нужен профсоюз сегодня, что он дает каждому работнику КАМАЗа?
– Профсоюз – это люди, их судьбы, переживания, радости. Успех того или иного предприятия зависит от того, насколько человек удовлетворен условиями труда, в которых работает, уровнем оплаты труда и защищенностью. Социальная поддержка, организация культурно-массовой работы также влияют на общее настроение внутри коллектива. Профсоюзы обеспечивают выполнение всех этих запросов. В рамках исполнения коллективного договора каждый работник КАМАЗа обеспечен спецодеждой, питанием и нормальными условиями труда. Помимо этого, уделяется огромное внимание вопросу оздоровления. Для работников выделяются путевки в санатории Татарстана и России. Дети работников обеспечиваются путевками в детские лагеря, новогодними подарками и билетами на елки.
– Какими достижениями может гордиться профсоюзная организация КАМАЗа в преддверии юбилея публичного акционерного общества?
– Свой юбилей КАМАЗ встречает большими изменениями в производстве, победами в разных областях. Вместе со всем миром мы переходим на цифровизацию. Меняются и улучшаются условия труда. В прошлом году на литейном заводе после капитального ремонта был открыт собственный оздоровительный центр, в котором есть бассейн, сауна, тренажерный зал. В вопросах общественного питания также удалось добиться существенных изменений. Увеличилась дотация на питание. Проводятся капитальные ремонты в столовых заводов и буфетах.
Мы стараемся внедрять в свою работу современные технологии. Примером можно назвать нашу информационную работу. У нас есть сайт, группы в соцсетях и мобильное приложение «ПРОФСОЮЗ КАМАЗ», в производственных корпусах стоят информационные киоски. Недавно установили телевизоры в столовых заводов для трансляции профсоюзных видеороликов. Это дает свой результат. Ну, конечно, живые встречи с трудовыми коллективами никто не отменял. Только в прошлом году состоялось почти 2000 встреч с трудовыми коллективами с участием администрации и профкома. Это помогает из первых уст получить ответы на вопросы, а нам узнать настроение и мысли коллектива. Одним из результатов работы по оздоровлению работников является возможность камазовцев проходить курс лечения в пансионате «Приморье» Геленджика. Причем наши работники оплачивают лишь 30 % от стоимости путевки и расходы на дорогу. Все остальные затраты берет на себя КАМАЗ и профком.
Хотелось бы отметить и программу для работниц «Мать и дитя», которая была возобновлена после долгого перерыва. Эта программа работает в рамках исполнения коллективного договора и позволяет нашим работницам вместе с детьми бесплатно 10 дней отдыхать и получать курс лечения в санатории-профилактории «КАМАЗ». Не могу не отметить и работу с неработающими пенсионерами КАМАЗа. Ежегодно в Декаду старшего поколения мы совместно с администрацией организовываем поздравления наших работников, вышедших на заслуженный отдых, ветеранов. Однако нашим главным богатством остается стабильный и сплоченный коллектив. Ежегодно порядка 8000 работников КАМАЗа выходят на первомайскую демонстрацию. Это еще раз показывает нашу сплоченность, дружность и силу.
Профсоюзная организация не раз была удостоена различных наград Профсоюза АСМ РФ и ФПРТ. Так, например, мы занимали первые места в конкурсе «На лучшую постановку работы с молодежью», «На лучшую информационную работу», проводимом ЦК Профсоюза АСМ РФ. В прошлом году победили в республиканском конкурсе Федерации профсоюзов РТ «На лучшую правозащитную работу». Стали обладателем первого места в VIII Республиканском конкурсе «Лучшая школа профсоюзного актива» в своей группе. Наша творческая молодежь при поддержке администрации и профсоюзного комитета не раз занимала первые места в республиканском конкурсе «Наше время – Безнен заман».
– Какие главные направления работы будут определять будущее профсоюзной организации?
– Главной задачей по-прежнему остается сохранение доверия людей и стабильности в коллективе. Поэтому мы будем продолжать развивать все существующие направления. Уверен, профсоюзы ждут огромные перемены. И профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ» к ним готова!
Альбина Лебедева